7 طرق لتكون خرافي
تحديد الأولويات
حدد أولاً ما تريد فعله حقًا. ما الذي يجعل العمل يستحق العمل والحياة تستحق العيش. ثم اكتشف كيفية القيام بذلك.
ينظر معظم الناس إلى ما يعرفون أنهم يستطيعون فعله كدليل لما سيفعلونه ؛ أعتقد أنه لإنجاز أي شيء مهم في العالم ، عليك أن تنظر إلى ما تريد القيام به ، ثم تعرف على كيفية القيام به.
عندما يفكر معظم الناس في ما يلتزمون به ، فإنهم يفكرون في المكان الذي يمكنهم فيه بناء جسر من حيث هم بالفعل. ماذا سيحدث إذا اخترت المكان الذي تريد الذهاب إليه دون التفكير في ظروفك الحالية ثم قلقت بشأن كيفية بناء هذا الجسر؟
لا حرج في أن تكون عقلانيًا ، باستثناء أن "ما هو معقول" هو دليل ضعيف للعمل عند تصميم إجراءات لدفع المستقبل. كونك عقلانيًا سيساعدك على الشعور بالأمان بمعنى معرفة أن أفعالك ستنتهي إلى حد كبير بالطريقة التي تتوقعها. لكنه من الخطورة في نفس المعنى أن تنتج نتائج يمكن التنبؤ بها ؛ ما يمكن التنبؤ به ، بحكم التعريف ، تم القيام به من قبل. وما تم القيام به من قبل من غير المرجح أن يحدث فرقًا كبيرًا في المستقبل.
"الرجل العاقل يكيف نفسه مع العالم. الشخص غير المعقول يستمر في محاولة تبني العالم لنفسه. لذلك ، كل تقدم يعتمد على الرجل غير العقلاني ". - جورج برنارد شو
أن تكون عقلانيًا
يعرّف قاموسي أن تكون منطقيًا على أنه عقلاني. العقلانية ، كما تقول ، تعني أن تكون عقلانيًا. حلقة مفرغة: أعلم أنني في ورطة بالفعل. الذهاب إلى أبعد من ذلك ، المعقول يعني أيضًا أن يحكمه العقل ؛ وهذا بدوره يعني التفسيرات ، والمبررات ، والحقائق الأساسية ، والحكم الجيد ، والأوضاع الطبيعية ، بالإضافة إلى القدرة على المنطق والفكر التحليلي. علاوة على ذلك ، أن تكون عقلانيًا يعني أن تكون ضمن حدود الفطرة السليمة ، كما هو الحال في الوصول إلى المنزل في ساعة معقولة ، وأخيرًا ، فهذا يعني عدم المبالغة أو التطرف.
أنا أؤيد المنطق والفكر التحليلي ، لكن هل اتباع مبدأ "كن معقولاً" يبدو وكأنه طريقة جيدة لبناء عمل ناجح؟
إن فكرة "كونك عقلانيًا" تفرض شيئًا مقيدًا. إنه يحثنا على البقاء "داخل الصندوق" ، لنفعل ما سيفعله العقلاء: ألا نفرط في إلزام أنفسنا ، وأن نكون حذرين ، ونتجنب المخاطر ، ونحتفظ بأوراقنا الرابحة.
ما البديل؟
أن تكون غير معقول بالطبع. كونك غير منطقي ، مثل ابن عم أكثر حذراً ، يوحي بمعانٍ متعددة. فيما يلي سبعة تطبيقات لكونك غير معقول.
1. فكر فيما هو أبعد من الطبيعي والصحيح والملائم.
عادةً ، من أول الأشياء التي يقولها لي العملاء المحتملون ، "لكنك لست من صناعتنا. كيف يمكنك فهم مشاكلنا ، ناهيك عن تقديم الحلول؟" إجابتي هي نفسها دائمًا: "هذا هو آخر شيء تحتاجه. لديك بالفعل الكثير من الأشخاص الذين يفكرون بطريقة مماثلة ويستخدمون الأفكار المفرطة الاستخدام." ما تحتاجه هو التفكير غير المقيد بالمنطق التقليدي لمجال عملك ؛ الأفكار التي يمكن أن تجلب منظور غير منطقي.
2. القضاء على أسباب.
هناك أسباب تدفعنا للقيام بالأشياء بطريقة معينة. هناك أسباب تجعل بعض المناهج المتبعة في العمل ستنجح والبعض الآخر لن ينجح. هناك أسباب تجعل الأشياء يجب أن تكون على ما هي عليه وليس بطريقة أخرى. تحدى الأسباب واطلب من الناس أن يضعوها جانبًا. اسأل ، "حسنًا ، ماذا لو فعلنا. ماذا سيحدث بعد ذلك؟ هل سينجح ذلك؟ ما الذي سيعمل بشكل أفضل؟ ما الذي قد يزعجك حقًا؟"
3. لا مزيد من الأعذار.
عندما لا يحقق شخص ما في شركتك النتائج المرجوة - النتائج التي التزموا بها ، وربما وعدوا أنفسهم وأقسامهم - عادة ما يكون لديهم سبب يمنعهم من ذلك. بالنظر إلى الأمر بهذه الطريقة ، لديك دائمًا واحدة أو أخرى: النتائج المرغوبة أو الأسباب التي تجعلك لا تفعل ذلك. يتصرف الناس كما لو أن هذه الأسباب تقترب من جودة النتائج. كيف لى أن أعرف ذلك؟ لأنهم دائمًا ما يقولون شيئًا مثل ، "حسنًا ، لم ينجح الأمر ، ولكن هنا لم لا" ، أو "لم ننجز" الأمر "، لأن ..." أو الأسوأ من ذلك ، "لم نقم حتى حاول لأن ... "
أزل خيارات الناس باللجوء إلى أسباب ليس سحب خيارهم في اللجوء إلى الأعذار. أعتقد أن عالم العمل بأكمله سيتحول إذا لم يكن هناك لجوء إلى خيار "العذر" - إذا كان كل ما يمكنك فعله هو تحقيق النتيجة المرجوة ، أو تجربة طريقة أخرى للحصول على النتيجة المرجوة ، أو تجربة طريقة أخرى ، وما إلى ذلك .
4. ضع توقعات غير معقولة.
اطلب من الناس تجاوز ما يعتقدون أنه معقول أو طبيعي ، واطلب منهم تجاوز الالتزامات الحذرة التي تحوط رهاناتهم ، لإصدار تصريحات محفوفة بالمخاطر تبهجهم ولكنها قد تهدد النظام الطبيعي للأشياء.
ضع حصصًا عملاقة كبيرة في الأرض - ثم اكتشف كيفية التنفيذ. اكتشف كيفية تحويل تلك التوقعات غير المعقولة إلى حقيقة. سيؤدي اتباع هذا النهج إلى زيادة الفعالية والإنتاجية بشكل كبير - وفي النهاية التدفق النقدي ، إذا كان يعمل بشكل جيد - في أي عمل تجاري. لماذا يجب أن تستقر - لماذا يجب أن يستقر عملاؤك - لما هو معقول ويمكن التنبؤ به؟ لماذا تقبل القاعدة ، والمتوسط ، والوسيط؟ تطبيق تفكير غير معقول. ضع توقعات غير معقولة.
5. تقديم طلبات غير معقولة.
سيساعد هذا النهج كل مسؤول تنفيذي عند العمل مع البائعين والمقاولين والموظفين. تذكر "فقط قل لا؟" جرب "فقط اطلب المزيد". استمر في طلب المزيد ، أفضل ، عاجلاً. يصل الانتظار. اطلب من الناس أن يقدموا أفضل أداء.
هذا ليس تكتيك تفاوضي. إنه ليس "قضم". إنها تطلب من الناس أن يؤدوا ما هو أبعد من إحساسهم بما هو معقول. في بعض الأحيان يفشل الناس في الوفاء بهذه الالتزامات غير المعقولة - لا تقهرهم بسبب ذلك. في بعض الأحيان ستحصل على نتائج ممتازة لم تكن لتحلم بها من قبل.
6. ضع خطط غير معقولة.
هل هذا يبدو وكأنه تناقض؟ تخطط معظم الشركات لتحقيق نتائج معقولة مقارنة بالنجاحات والإخفاقات السابقة ، أو حتى أسوأ من ذلك ، بالنسبة لتقاليد الصناعة المشكوك فيها. بدلاً من تحديد هذا النوع من الأهداف ، ابدأ بسؤال أكثر عمقًا: ما الذي يمكن أن يحدث فرقًا كبيرًا حقًا؟ ما الذي قد يتسبب في اختراق الشركة؟ ما الذي من شأنه أن يزيد بشكل كبير من قيمة أو أرباح المساهمين؟ ما الذي "يستحق فعله؟" قد لا تكون الإجابات معقولة ؛ قد يأخذونك بدلاً من ذلك إلى طريق النجاح الهائل.
7. توقع العقود الآجلة غير المعقولة.
تتوقع معظم الشركات نتائجها - الإيرادات ومعدلات النمو وما إلى ذلك ، بناءً على نتائج العام السابق. إنهم يسمون هذا منطقيًا ، وبالمثل يفترضون معايير الصناعة ويعتبرونها معقولة. ولكن في القرن الحادي والعشرين ، مدفوعًا بمعدل التغيير المذهل في جميع جوانب: الثقافة ، والصناعة ، وشركات العملاء ، والقوى العاملة لدينا ، والتكنولوجيا المتاحة - للاعتقاد بأن أي شيء يعود تاريخه إلى العام الماضي يظل كما هو في هذا - -هذا ليس فقط غير معقول ، قد يكون سخيفًا تمامًا.
ضع في الاعتبار جميع العوامل - اجعل كل ما تعرفه عن الموقف محدثًا ، وأضف إليه جميع التغييرات المستقبلية التي تتوقعها - واستخدم ذلك للتنبؤ بنتائج غير معقولة ووضع خطط غير معقولة.
اذا مالعمل؟
هل يجب أن تتخلى عن كل مظاهر العقلانية والمنطق؟ هل يجب أن تخرج عن الأعراف وتتجاهل الحكمة المتراكمة في مجال عملك؟ تقولون: "سيكون ذلك رائعًا إذا نجح الأمر ، ولكن إذا لم يحدث ذلك ، فإن وظيفتي على المحك." حق؟ حسنًا ، نعم ، لكن ...
التفكير غير المنطقي لا يعني عدم التفكير. التفكير غير المعقول يدور حول الاستكشاف. دفع المغلف. عبر التلقيح. اختراع حدسي. قد يكون الخط الفاصل بين الأفكار غير المعقولة والأفكار السخيفة يكمن في ترك التفكير وراءنا. أو ربما كان الخط يكمن فقط في الإدراك المتأخر.
أعتقد أن الخوف من الفشل ، والخوف من تعريض مستقبلك للخطر ، هو أكبر عقبة أمام تحقيق نتائج عظيمة. ومع ذلك ، فإن الطريقة الوحيدة لتحقيق نتائج اختراق عملاقة كبيرة هي أن تسلك الطريق الأقل حركة - لخلق أفكار وبرامج غير معقولة - والسعي لتحقيقها. إذا فشلت ، فإن الناس - بعد فوات الأوان - يصفون فكرتك بأنها سخيفة. ولكن إذا نجحت ... واو!
شاركنا رأيك